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Die Dakota Indianer und das tote Pferd ...

Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt:

"Wenn Du entdeckst, daß Du ein totes Pferd reitest, dann steig ab"

Doch im (Berufs)leben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln:

Wir besorgen eine stärkere Peitsche
Wir wechseln den Reiter
Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten"
Wir legen eine Prozessbeschreibung für "Pferd reiten" an
Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren
Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet
Wir schaffen ein Quality-Gate für für den Beritt toter Pferde
Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben
Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen
Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an
Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist
Wir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten
Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden
Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, daß man es nicht noch schlagen könnte"
Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen
Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigiere Bereiter gibt
Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen läßt
Wir erklären, daß unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist
Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden
Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde
Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein
Wir definieren eine Insentive-Regelung für Reiter toter Pferde
Wir definieren die Zielvereibarungen für Reiter toter Pferde

Wenns nicht zum Weinen wäre, dann könnte man gut Lachen.

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